Carátula episodio 212 Mucho BIM y poca gestión

212 Mucho BIM y poca gestión

Decimos que BIM no va de software. Después discutimos durante horas qué plataforma utilizar.

Decimos que BIM es colaboración. Después preguntamos por WhatsApp al único que sabe resolver el problema.
Y decimos que tenemos procesos perfectamente documentados. Hasta que Paco se va de vacaciones y descubrimos que el procedimiento era Paco.

En este episodio dejamos un poco de lado herramientas, modelos y siglas para hablar de la tecnología más impredecible de todas: las personas.

¿Cómo pasa alguien de ser un técnico brillante a gestionar equipos sin que nadie le haya enseñado a hacerlo? ¿Qué debería hacer realmente un BIM Manager? ¿Sirve de algo un BEP perfecto si nadie lo consulta? ¿Estamos comunicando problemas o tomando decisiones? ¿Y qué ocurre cuando asignar responsabilidades se convierte en buscar culpables?

Porque puedes tener BIM, BCF, automatizaciones y 150 páginas de procedimientos.

Pero si nadie sabe quién decide, cuándo responde o qué hacer cuando Paco no está, quizá tengas mucho BIM y bastante poca gestión.

Bienvenido al episodio 212 de BIMrras.

Carátula del episodio 209 Roles BIM extravagantes (I)

209 Roles BIM extravagantes (I)

Hay una regla no escrita en el sector de la construcción: si una profesión existe desde hace suficiente tiempo, acabará fragmentándose en decenas de especialidades. Lo vimos con los proyectistas, con los calculistas, con los jefes de obra… y, por supuesto, también está ocurriendo con BIM y algunos roles BIM extravagantes.

Hubo un tiempo en el que todo era mucho más sencillo. Existían tres figuras casi sagradas: BIM Modeler, BIM Coordinator y BIM Manager. Tres perfiles que aparecían en cualquier organigrama, en cualquier máster y en prácticamente cualquier oferta de empleo. Parecía que el ecosistema profesional había alcanzado una cierta estabilidad.

Duró poco.

Una cosa es bautizar un puesto de trabajo con un nombre atractivo y otra muy distinta conseguir que exista una necesidad real que justifique su presencia dentro de un proyecto.

En este episodio nos proponemos analizar algunos de esos nuevos roles que están apareciendo en el mercado. Sin dogmas, sin postureo y, como es habitual, con bastante mala leche.

Bienvenido al episodio 209 de BIMrras!

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