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209 Roles BIM extravagantes (I)

por admin

Hay una regla no escrita en el sector de la construcción: si una profesión existe desde hace suficiente tiempo, acabará fragmentándose en decenas de especialidades. Lo vimos con los proyectistas, con los calculistas, con los jefes de obra… y, por supuesto, también está ocurriendo con BIM y algunos roles BIM extravagantes.

Hubo un tiempo en el que todo era mucho más sencillo. Existían tres figuras casi sagradas: BIM Modeler, BIM Coordinator y BIM Manager. Tres perfiles que aparecían en cualquier organigrama, en cualquier máster y en prácticamente cualquier oferta de empleo. Parecía que el ecosistema profesional había alcanzado una cierta estabilidad.

Duró poco.

Una cosa es bautizar un puesto de trabajo con un nombre atractivo y otra muy distinta conseguir que exista una necesidad real que justifique su presencia dentro de un proyecto.

En este episodio nos proponemos analizar algunos de esos nuevos roles que están apareciendo en el mercado. Sin dogmas, sin postureo y, como es habitual, con bastante mala leche.

Bienvenido al episodio 209 de BIMrras!

204: HBIM ¿Realidad o ficción?

por admin

HBIM promete digitalizar el patrimonio con precisión milimétrica. Suena bien. Muy bien. Demasiado bien, de hecho.
Porque sobre el papel todo encaja: escaneas, generas una nube de puntos y la conviertes en un modelo lleno de información listo para gestionar, analizar y conservar. El sueño BIM aplicado a edificios que llevan siglos en pie.

El problema llega cuando pasas de la teoría a la práctica. Cuando te enfrentas a geometrías que no siguen ninguna regla, a elementos únicos y a soluciones constructivas que no estaban pensando en ser paramétricas dentro de 300 años.
Y ahí es donde empiezan las decisiones difíciles. Qué modelas, qué simplificas, qué ignoras y, sobre todo, hasta qué punto merece la pena. Porque no todo lo que se puede escanear tiene sentido modelarlo.

En este episodio de BIMrras hablamos de HBIM sin filtros. De la distancia real entre la nube de puntos y el modelo, de las limitaciones de las herramientas y de esa línea difusa entre utilidad y postureo tecnológico.

Y, como siempre, con una pregunta de fondo: ¿estamos ante una herramienta que ya aporta valor… o ante otra etiqueta que suena mejor de lo que funciona?