entorno común de datos

Más allá del BIM Manager, BIM Coordinator y BIM Modeler existe todo un ecosistema de roles que crece casi tan rápido como la imaginación de quien actualiza su perfil de LinkedIn.

Algunos responden a necesidades muy reales del sector. Otros parecen conocimientos especializados convertidos en puestos de trabajo. Y entre ambos extremos aparece una pregunta: ¿necesitamos realmente tantos roles BIM o simplemente estamos poniéndole nombres nuevos a trabajos que ya existían?

En este episodio continuamos el recorrido iniciado la semana pasada con cinco nuevas especies del zoo laboral BIM: IFC Specialist, BIM Legal, Digital Fabrication Specialist, Digital Construction Manager y BIM Sustainability Coordinator.

Porque saber de interoperabilidad, contratos, fabricación digital, obra o sostenibilidad parece cada vez más necesario. Otra cosa muy distinta es que cada una de esas competencias necesite una persona dedicada exclusivamente a ella.

Y ahí empieza el problema.

A medida que BIM se mezcla con otras disciplinas, aparecen nuevas especializaciones. Sin embargo, también corremos el riesgo de confundir un rol con un puesto de trabajo, una competencia con una profesión o, directamente, una necesidad real con un título suficientemente sofisticado para quedar estupendo en LinkedIn.

Bienvenido al episodio 211 de BIMrras.

Todos hemos repetido alguna vez que la información pertenece al cliente. Suena bien. Es una de esas verdades que rara vez se cuestionan. Pero basta con que un proveedor de software cambie las condiciones de su plataforma para que empiecen a aparecer las preguntas incómodas.

Porque una cosa es ser el propietario de unos datos y otra muy distinta tener el control sobre ellos.

Todo parte de una situación aparentemente rutinaria. Un fabricante anuncia que determinadas versiones de sus aplicaciones dejarán de ser compatibles con algunos servicios de su plataforma en la nube. No es la primera vez que ocurre y tampoco será la última. El software evoluciona, las versiones quedan obsoletas y los proveedores modifican sus condiciones. Lo realmente interesante aparece cuando ese cambio obliga a modificar la forma en la que colaboramos dentro de un proyecto.

En ese momento dejamos de hablar de una actualización tecnológica para empezar a hablar de dependencia.

Bienvenido al episodio 210 de BIMrras.