Carátula episodio 212 Mucho BIM y poca gestión

212 Mucho BIM y poca gestión

Decimos que BIM no va de software. Después discutimos durante horas qué plataforma utilizar.

Decimos que BIM es colaboración. Después preguntamos por WhatsApp al único que sabe resolver el problema.
Y decimos que tenemos procesos perfectamente documentados. Hasta que Paco se va de vacaciones y descubrimos que el procedimiento era Paco.

En este episodio dejamos un poco de lado herramientas, modelos y siglas para hablar de la tecnología más impredecible de todas: las personas.

¿Cómo pasa alguien de ser un técnico brillante a gestionar equipos sin que nadie le haya enseñado a hacerlo? ¿Qué debería hacer realmente un BIM Manager? ¿Sirve de algo un BEP perfecto si nadie lo consulta? ¿Estamos comunicando problemas o tomando decisiones? ¿Y qué ocurre cuando asignar responsabilidades se convierte en buscar culpables?

Porque puedes tener BIM, BCF, automatizaciones y 150 páginas de procedimientos.

Pero si nadie sabe quién decide, cuándo responde o qué hacer cuando Paco no está, quizá tengas mucho BIM y bastante poca gestión.

Bienvenido al episodio 212 de BIMrras.

Carátula del episodio 160 Diagnóstico de necesidades BIM

160 Diagnóstico de necesidades BIM

Los procesos de implantación BIM se caracterizan por su complejidad. Implementar una metodología supone modificar procesos que llevan años implementados. Y al hacerlo implicamos necesariamente a personas y herramientas.

El diagnóstico de necesidades es crucial. ¿Qué aspectos deben ser tenidos en cuenta a la hora de establecer las necesidades BIM de una organización o proyecto?

¡Bienvenido al episodio 160 de BIMrras!

BIMrras PODCAST