140 Dentro de una esfera BIM

La pantalla esférica más grande del mundo es una malla geodésica de más de 110 m de alto en Las Vegas, y ha sido diseñada y proyectada por equipos españoles.

Una obra redonda que fuerza los límites de la tecnología BIM y supone todo un reto tecnológico. Nos metemos dentro de una esfera BIM con Manuel Mayorga, BIM manager responsable del diseño y ejecución de la pantalla LED más grande del mundo.

¡Bienvenido al episodio 140 de BIMrras!

BIMrras es el Primer Podcast Colaborativo sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 3 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.

Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.

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De qué hablamos en este episodio: 140 Dentro de una esfera BIM

  • 0:00:37 Saludos y presentación de Manuel Mayorga
  • 0:07:34 Llegada al BIM de Manuel Mayorga
  • 0:11:52 ¿Qué hace un BIM Manager en Iberia?
  • 0:14:21 La colaboración con Populous
  • 0:19:52 Replanteando procesos BIM
  • 0:24:16 Pros y contras de BIM en el proyecto
  • 0:27:50 Los desafíos de una geometría esférica
  • 0:36:24 Gestionando información
  • 0:40:11 A vueltas con la colaboración
  • 0:43:56 Comparando el nivel de madurez
  • 0:46:02 BIM y el control del presupuesto
  • 0:51:33 El papel del facility management
  • 0:55:45 Las recomendaciones de Manuel Mayorga
  • 1:00:20 Despedida

140 Dentro de una esfera BIM

Las Vegas está a punto de inaugurar uno de los escenarios más impactantes de su ya alocada y exagerada oferta. Será la banda irlandesa U2 la encargada de estrenar un auditorio que deja con la boca abierta incluso al alma más curtida en la vanguardia arquitectónica e ingenieril.

Una enorme cúpula geodésica de más de 110 m de altura que en su exterior está revestida por millones de luces LEDS y que conforma una esfera multimedia. Y dentro, una gigantesca pantalla de 270º para proporcionar la experiencias más inmersiva conocida hasta la fecha.

Pero la noticia del asunto es que el promotor, la Compañía del Madison Square Garden de New York, encargó a Populous el proyecto de auditorio, y estos a su vez a SACO Technologies la parte multimedia. Y el proyecto acabó desarrollándose en Zaragoza a cargo de Miguel Fontgivell, de SACO España, y con Oboria Digital S.L. donde Manuel Mayorga, ingeniero técnico industrial por la Politécnica de Valencia, ejerce de BIM Manager.

Los inicios de Manuel Mayorga en el BIM

En BIMrras tenemos una curiosidad insana por conocer qué oscuros delitos cometen nuestros invitados para acabar enredando con la metodología BIM. A mayores. Manuel, como ingeniero industrial, no sólo ha acabado trabajando con las herramientas de la amada/odiada Autodesk, sino que también es formador. Igualmente interesante es su papel en Oboria Digital como BIM Manager. Manuel nos cuenta las aventuras y desventuras de un BIM Manager en el mundo de la ingeniería industrial.

Desafíos BIM

Cuando pensamos en un edificio con geometría esférica los problemas comienzan a acumularse. En primer lugar, la geometría esférica responde malamente a sistemas cartesianos de coordenadas o de representación. En este punto cualquier modelador BIM tendrá problemas importantes. Como los tendrá a la hora de dividir el modelo en niveles. Tampoco ordenar los objetos en el espacio será una empresa fácil para el modelador. Manuel nos cuenta los entresijos del modelado del proyecto de un edificio esférico con unas herramientas que no están preparadas para ello.

Tratándose de un proyecto BIM, la colaboración es una cuestión que se da por supuesta. Pero al tratarse de un proyecto internacional, a la capa de colaboración deben añadirse otras tantas como el lenguaje, la localización, la distancia, las diferencias horarias, las normativas diferentes, y un sin fin más. ¿Cómo se desarrolló esa colaboración y qué concesiones se hicieron para llevar el proyecto a buen puerto?

Los números bajo control

Si la metodología BIM tiene un valor es el de mantener a raya el presupuesto de ejecución. Pero cuando estás creando un edificio del que no hay experiencias previas, con prestaciones innovadoras y con una escala colosal, hay pocas posibilidades de ser certeros con los números presupuestarios. Aún así sabemos lo rigurosos que son con los costes económicos al otro lado del charco. ¿Cómo fue la evolución presupuestaria del proyecto y cómo ayudó o perjudicó BIM al control económico del proyecto?

Comparando grados de madurez

España tiene un síndrome del impostor patológico. Tenemos por deporte nacional el flagelarnos contínuamente y creer que nuestra industria, nuestra tecnología y nuestro capital humano no tiene el mismo valor que cualquier cosa que venga del exterior. Sin embargo, la perspectiva de aquellos que han trabajado fuera de nuestras fronteras y que tienen conocimiento de primera mano del nivel de madurez BIM extramuros no son tan críticos. Suponemos que siendo los USA la vanguardia del mundo, viniendo las herramientas mayoritariamente de allí, siendo los papers que inspiraron BIM mayoritariamente de universidades de EEUU, su nivel de madurez será muy superior al nuestro. Pero ¿qué opina Manuel? ¿Es cierta esa asunción?

Las recomendaciones de Manuel Mayorga

Según nuestro procedimiento estandarizado de obtención de información bajo ISO 19650, interrogamos a Manuel Mayorga para que confiese sus herramientas preferidas y fuentes de información más relevantes en su día a día..

Recursos citados en el episodio

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