080 BIM en obra civil con Marcos Roselló (FGV)

La obra de ingeniería civil es un mundo con reglas específicas y particularidades, algunas que lo acercan a la obra de edificación, otras que sitúan a la ingeniería civil en un plano muy diferente. ¿Cómo entender la implementación de la metodología BIM en obra civil en este contexto?

Bienvenido al episodio 080 de BIMrras!

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Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.

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De qué hablamos en este episodio: 080 BIM en obra civil con Marcos Roselló (FGV)

  • 0:00:28 Saludos y presentación de Marcos Roselló
  • 0:04:17 ¿Cómo llegó BIM a la vida de Marcos Roselló?
  • 0:07:24 BIM Leaders en empresas públicas
  • 0:14:36 Retraso de la ingeniería civil en subir al carro BIM
  • 0:20:10 BIM en la fase de gestión de activos de FGV
  • 0:29:40 Sensorización de modelos BIM
  • 0:35:15 Implementación BIM en organizaciones inmaduras
  • 0:43:10 Ventajas y desventajas de las AAPP en la implementación BIM
  • 0:49:44 Generación de ecosistemas BIM
  • 0:56:58 Planificación de la formación BIM en AAPP
  • 1:03:34 Inversión en herramientas BIM desde las AAPP
  • 1:08:30 La gestión de datos y formatos abiertos desde las AAPP
  • 1:14:25 Las recomendaciones de Marcos Roselló
  • 1:20:36 Despedida

080 BIM en obra civil con Marcos Roselló (FGV)

La implementación de la metodología BIM en las AAPP está suponiendo todo un rosario de experiencias heterogéneas. La propia naturaleza de las AAPP, unido a la diversidad de tipologías de obras supone un reto descomunal para el sector público.

En este panorama FGV se presenta en el escenario con una experiencia extraordinariamente estimulante. No sólo por el acelerado proceso de implementación en el que han alcanzado hitos en tiempo récord, sino también por tratarse de obra de ingeniería civil, donde el factor BIM tiene que resolver los problemas propios de ese mundo paralelo.

Para conocer mejor la experiencia FGV nos hemos traído a uno de los autores de la guía FGV de implementación BIM y su BIM Leader, Marcos Roselló Colomar. Marcos Roselló es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos  por la UPV, BIM Manager por la Universidad Europea, Máster Universitario de Ferrocarriles y Transporte Ferroviario por la UPV, Posgrado en Gestión Básica de la empresa Ferroviaria por la UPV, y Máster en Administración de Empresas por la IESE Business School, entre otras muchas cosas.

Marcos Roselló: BIM Leader en FGV

La figura de un líder natural, un Steve Jobs, capaz de impulsar la transformación digital de su empresa no está lo suficientemente reconocida y valorada. Pero en el caso de las AAPP o de las empresas del sector público, la materia va mucho más allá de una simple cuestión de adopción tecnológica o innovación para conseguir un mejor producto o una mejor posición de mercado.

Las administraciones públicas manejan presupuestos directamente relacionados con dinero público, donde factores como la seguridad y el riesgo tienen una valoración muy distinta. En este contexto ¿Cómo se consigue impulsar procesos de transformación digital e implementación de la metodología BIM en obra civil en un contexto como el de FGV y convertirte en un BIM Leader?

Valores que aporta BIM a la ingeniería civil

El paisaje de la ingeniería civil tiene una naturaleza propia, muy distinto del de la edificación. Pero si una cosa es importante en la obra civil es la necesidad de durabilidad y permanencia. Las infraestructuras son obras que deben durar muchos años manteniendo su funcionalidad. Por lo tanto, los costes de mantenimiento y operación son críticos.

Igualmente crítico debe ser la necesidad de desviarse mínimamente del presupuesto de ejecución de una obra pública o el cumplimiento de los plazos de obra para poner en marcha una infraestructura en el plazo previsto. ¿Cómo integrar la metodología BIM en obra civil en este ámbito?

BIM desde las AAPP.

La implementación de BIM desde una AAPP debe valorar muchos factores, algunos de los cuáles no son, ni siquiera, dependientes de las propias AAPP, sino de los proveedores y contratistas. El manual BIM de FGV ya reconoce de salida la falta de madurez BIM del sector de ingeniería civil en comparación con el de edificación. Vincular el desempeño de la función de una empresa o administración pública al de la madurez del sector privado plantea retos importantes.

Sin embargo, también puede ser un aliciente para la rápida actualización de este conjunto de proveedores y contratistas, así como el de la propia administración. Marcos Roselló nos desgrana cómo ha sido el proceso y en qué medida la implementación BIM en FGV ha supuesto una mejora de todo el ecosistema.

Formatos abiertos en FGV

Si habitualmente la I de información es lo más importante en BIM, en el caso de infraestructuras públicas aún cobra, si cabe, más relevancia. Nos encontramos con una necesidad imperiosa de manejar información relevante durante el largo ciclo de vida de una infraestructura, gestionar el activo para extraer su máxima eficacia con el mínimo coste de mantenimiento y conservación, minimizando los tiempos en que la infraestructura se encuentra inoperativa.

En este ámbito, la gestión de los datos, su no caducidad, la no dependencia tecnológica respecto de una solución o empresa de software tienen un valor fundamental. ¿Cómo ha resuelto este dilema FGV y qué lecciones podemos aprender para el resto de actores en licitación pública sobre formatos abiertos u open source?

Las recomendaciones de Marcos Roselló

Business as usual in BIMrras, arrancamos los secretos de Antonio González Viegas sobre sus herramientas y fuentes de información.

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