201 BIMtoxicación: más ruido que información

201 BIMtoxicación: más ruido que información

El detonante del episodio es una sensación cada vez más extendida: el sector BIM está produciendo información a un ritmo que supera la capacidad de procesarla.

Publicaciones, newsletters, másters, certificaciones, posts diarios en redes, nuevas herramientas y nuevas interpretaciones de lo que significa trabajar en BIM. El problema no es que exista contenido. El problema aparece cuando ese volumen empieza a saturar a quienes intentan simplemente hacer su trabajo.

Cuando aprender BIM se parece más a seguir una serie infinita que a dominar una metodología de trabajo.

Y cuando, aun consumiendo todo ese contenido, siempre tienes la sensación de que llegas tarde.

Cuando el método se convierte en burocracia

BIM nació para ordenar la información de los proyectos. Para facilitar la coordinación. Para evitar errores.

Sin embargo, en muchos casos lo que encontramos en la práctica es una creciente burocracia digital.

Estados de información, nomenclaturas interminables, checklists, procesos de validación, planes de ejecución BIM que parecen escritos para sobrevivir a un juicio y modelos que pesan gigas sin que eso garantice necesariamente mejores decisiones.

El riesgo aparece cuando el objetivo deja de ser construir mejor y pasa a ser demostrar que estamos cumpliendo con el procedimiento.

Fabricamos documentos para demostrar que trabajamos en BIM en lugar de procesos para trabajar mejor.

Cuando el medio se convierte en el objetivo

Hay una idea que aparece varias veces durante el episodio y que conviene recordar.

El modelo no es el producto final.

El cliente no quiere tu modelo. Ni siquiera quiere tu proyecto. Lo que quiere es su edificio funcionando, construido en plazo, presupuesto y con las prestaciones previstas.

Todo lo demás, BEPs, CDEs, nomenclaturas, estados o matrices, son herramientas para llegar a ese resultado.

Cuando el medio se convierte en el objetivo, el proceso empieza a perder el sentido.

La norma como referencia, no como religión

La aparición de estándares como la ISO 19650 ha traído orden a muchos procesos de gestión de la información. Pero también ha abierto la puerta a interpretaciones infinitas.

Requisitos de información imposibles, AIRs que piden todo “por si acaso”, discusiones interminables sobre nomenclaturas o estados de los documentos.

El problema no es la norma.

El problema aparece cuando se utiliza como argumento de autoridad o cuando se aplica sin criterio al contexto real de cada proyecto.

Porque no todos los proyectos son aeropuertos.

Las verdaderas barreras de BIM

Durante el episodio también aparece un tema que la literatura del sector lleva años señalando: las principales barreras para la adopción de BIM no son tecnológicas.

Son culturales.

Falta de profesionales formados, resistencia al cambio, fragmentación del sector o ausencia de liderazgo dentro de las organizaciones.

En otras palabras: el problema rara vez está en el software.

El elefante en la habitación

Y mientras discutimos sobre digitalización, estándares y modelos, el sector de la construcción se enfrenta a un problema mucho más inmediato.

Cada vez hay menos personas para construir.

La falta de mano de obra cualificada, el envejecimiento de los profesionales y la escasa atracción que tienen los oficios para las nuevas generaciones están generando una tensión creciente en la industria.

Esto plantea una pregunta incómoda.

¿Estamos centrando todos nuestros esfuerzos en digitalizar procesos mientras el problema real es que cada vez hay menos personas para ejecutarlos?

¿Era esto lo que imaginábamos?

La conversación termina con una reflexión inevitable.

Cuando muchos empezamos a hablar de BIM hace décadas, la promesa era clara: simplificar procesos, mejorar la coordinación y reducir errores.

Treinta años después, algunas de esas promesas se han cumplido.

Otras se han complicado más de lo esperado.

Y en medio de todo ese ruido queda una idea bastante sencilla.

Quizá el problema no sea la tecnología. Quizá el problema seamos nosotros.

O dicho de otra forma: Menos ruido. Más señal.