En el mundo de la construcción, muchos creen que cuando se corta la cinta de inauguración y se entrega el “as-built” del proyecto, todo ha terminado.
Error de manual.
La realidad es que ahí empieza otra película —la de operación y mantenimiento— donde entran en juego la ISO 19650-3, el modelo AIM y el desafío real de la gestión de activos con BIM. Y, spoiler: no todo el mundo está listo para ese capítulo.
En este episodio de BIMrras, nos adentramos en esa fase del ciclo de vida de un activo que tantos manuales de uso y mantenimiento omiten o tratan de puntillas.
Hablamos de por qué un as-built BIM no debería acabar olvidado en un cajón, cómo implementar procesos de transferencia de información que de verdad funcionen, y por qué el entorno común de datos (CDE) debería ser algo más que una carpeta con nombre críptico en un servidor.
Y sí, también desmontamos mitos sobre el papel del modelo geométrico y del IFC en la fase de explotación.
¡Bienvenido al episodio 187 de BIMrras!
BIMrras es el Primer Podcast Colaborativo sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 3 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.
Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.
BIMrras Podcast está patrocinado por ediliciaBIM, Soluciones BIM Inteligentes, en https://ediliciaBIM.com proporcionamos servicios de consultoría BIM
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187 ¿Y ahora quién mantiene esto?
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De qué hablamos en este episodio: 187 ¿Y ahora quién mantiene esto?
- 00:00:10 – Introducción y presentación del episodio
- 00:05:07 – Petición de parámetros para modelos as-built y respuesta (o no) del promotor
- 00:10:12 – Documento de directrices y entregables sin modelos BIM
- 00:16:03 – ISO 19650-3: gestión de la información en la fase de operación
- 00:22:14 – Necesidad real de aplicar la norma en la fase de explotación
- 00:28:55 – Aplicación práctica en proyectos de distinta escala
- 00:35:22 – Quién debe liderar la gestión de activos: propietario, explotador o mantenedor
- 00:42:09 – Procesos de transferencia de información y eventos clave
- 00:49:11 – Flexibilidad y carácter conceptual de la ISO 19650-3
- 00:55:48 – Definición de requisitos y nivel de desarrollo para mantenimiento
- 01:02:37 – Convivencia entre modelos AIM y PIM en reformas
- 01:09:28 – Estándares abiertos e IFC en operación y mantenimiento
- 01:16:04 – Conclusiones y cierre del episodio
187 ¿Y ahora quién mantiene esto?
El mantenimiento de activos no empieza cuando algo se rompe, empieza desde que se planifica el proyecto. La ISO 19650-3 lo deja claro: la información debe actualizarse, mantenerse y gestionarse de forma sistemática durante toda la vida útil del activo. Eso significa que el modelo AIM (Asset Information Model) debe vivir más allá de la obra, ser la base para el mantenimiento preventivo, la gestión de incidencias y la toma de decisiones en reformas o cambios de uso.
El problema es que, en demasiados casos, el libro del edificio digital se queda en una idea bonita. La transferencia de BIM entre las fases de diseño, construcción y explotación falla por falta de definición de requisitos, por falta de interoperabilidad o por simple dejadez. El resultado: modelos PIM (Project Information Model) que no se actualizan y AIM que no reflejan la realidad, dificultando cualquier gestión documental y encareciendo las operaciones.
De la teoría ISO a la obra real
La ISO 19650-3 propone un marco de trabajo claro: establecer requisitos de información del activo (AIR) y de la organización (OIR), definir procesos de entrega de datos y centralizar todo en un entorno común de datos. Sobre el papel, impecable. En la práctica, si el propietario o el operador no asume su papel como gestor de activos, lo que llega al final de la obra puede ser un modelo incompleto, datos dispersos y documentos que no cumplen con lo pactado. Y cuando eso pasa, ni el IFC, ni los estándares abiertos, ni la IA podrán salvarte.
Reformas, AIM y PIM: convivencia forzada
En proyectos de reforma, la convivencia entre el modelo AIM existente y el nuevo PIM generado para la obra es un reto técnico y de coordinación. En teoría, deberían integrarse sin fricciones, manteniendo una única fuente de verdad. En la práctica, los procesos de interoperabilidad BIM pueden convertirse en un dolor de cabeza, especialmente si no se han establecido desde el principio criterios claros de modelado BIM, clasificación y niveles de desarrollo (LOD) adaptados a mantenimiento.
El papel del modelo geométrico
La gestión de activos no siempre necesita un modelo geométrico ultra detallado, pero hay casos —como en instalaciones complejas, aeropuertos o patrimonio histórico— donde la geometría es clave para localizar elementos, planificar intervenciones y realizar análisis predictivos. El truco está en equilibrar la riqueza geométrica con datos estructurados que alimenten el mantenimiento preventivo y permitan aprovechar el potencial del digital twin.
Conclusión
Mantener un activo no es solo repararlo: es optimizar su operación, reducir costes a lo largo del ciclo de vida del activo y garantizar la trazabilidad de la información. La ISO 19650-3 ofrece un mapa para lograrlo, pero como todo buen mapa, necesita un conductor que sepa interpretarlo. Sin compromiso, procesos claros y una cultura de gestión de información, el mantenimiento seguirá siendo una carrera de obstáculos… y el modelo BIM, un Tamagotchi sin pilas.
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