061 Facility Management con Javier García Montesinos

Volvemos la vista sobre el Facility Management, un tema que ya había pasado por nuestro podcast, en el episodio 23 con Francisco Carmona, el de la gestión de activos, responsable del coste económico de operación, conservación y mantenimiento de un edificio o de una infraestructura que viene a suponer el 80% de su coste total, y que habitualmente pasa desapercibida y sin ningún interés para el promotor.

Bienvenido al episodio 061 de BIMrras Podcast, el Primer Podcast Colaborativo. sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 3 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.

Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.

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De qué hablamos en este episodio: 061 Facility Management con Javier García Montesinos

  • 0:00:41 Presentación de Javier García Montesinos
  • 0:03:21 Diferencias entre Facility Management y Asset Management
  • 0:07:49 Valores del FM más allá del mantenimiento
  • 0:10:22 Activos de alto rendimiento
  • 0:13:26 Convertir un activo heredado en activo de alto rendimiento
  • 0:22:44 Decisiones cortoplacistas en el diseño de un activo
  • 0:25:35 Modelos BIM específicos para Gestión de Activos
  • 0:29:58 Requisitos EIR para Gestión de Activos
  • 0:33:40 Análisis de riesgos y gestión de la incertidumbre en FM
  • 0:41:40 El gemelo digital en la Gestión de Activos
  • 0:47:28 Secuencia Proyecto de Negocio > Procesos > Tecnología
  • 0:54:00 FM en la escala macro, la planificación urbana.
  • 0:58:40 Futuro de la relación entre la metodología BIM y el FM
  • 1:00:45 Las recomendaciones de Javier García Montesinos
  • 1:03:22 Despedida

061 Facility Management con Javier García Montesinos

Para hablar de Facility Management nos acompaña Javier García Montesinos, arquitecto, MBA internacional en Asset Management, con veinte años dedicados a la consultoría desde su empresa CREA Soluciones Inteligentes, y formador tanto en FM como en Asset Management. Y para echarnos una mano con su sabiduría hemos reclutado de vuelta al mismísimo Francisco Carmona, director de BIM y Asset Management en AKKA Technologies, Javier ha dirigido la redacción de la Guía BIM para propietarios y gestores de activos para la BuildingSMART Spain, de la que es vicepresidente. También está encargado de la definición del formato COBie para su uso en España.

Definición de Facility Management y diferencias con Asset Management

Entramos en materia tratando de definir la actividad del Facility Management. En medio de este baile de siglas y neologismos, tendemos a identificar Facility Management y Asset Management, pero en realidad ¿son lo mismo o son conceptos diferentes? ¿Complementarios o contradictorios?

Gestión de activos de alto rendimiento y de activos heredados

Un concepto generalizado cuando se habla de gestión de activos es el de “activos de alto rendimiento” ¿A qué se refiere esta expresión y qué importancia tiene BIM en la gestión de un activo de este tipo? ¿En qué se diferencia su gestión respecto de un activo heredado? ¿Puede convertirse un activo heredado en uno de alto rendimiento? ¿Es rentable económicamente?

Facility Management en el proyecto de diseño de un activo

Dado el interés creciente por parte de los promotores y propietarios de incorporar la gestión del activo como uno de los usos BIM, incorporar el Facility Management al proceso de diseño del edificio o de la infraestructura resulta de importancia fundamental. ¿Cuál es el papel del FM en el proyecto de un nuevo activo? ¿Cómo introducir la gestión de activos en el flujo de trabajo BIM?

La gestión de expectativas a largo plazo

Introducir el Facility Management en el proceso de diseño de un activo supone una planificación a largo plazo respecto a las prestaciones y características de ese activo. Pero este proceso de planificación a largo plazo conlleva una serie de riesgos derivados del cumplimiento o no de las expectativas planteadas inicialmente. ¿Qué herramientas y estrategias disponemos para la gestión de este riesgo? ¿No podría ser paradójico que afinar tanto el diseño de un activo conlleva su obsolescencia temprana al diseñarse de una forma tan rígida que impida las adaptaciones futuras?

El BIM que quiere un Facility Manager

Sabemos que debemos modelar para el uso específico del modelo BIM, que no es lo mismo un modelo BIM para estructuras que para medir y presupuestar. Cada modelo BIM necesita de una especificidad para alcanzar su aprovechamiento óptimo. Desde este punto de vista ¿qué tipo de modelo BIM necesita un Facility Manager? ¿Qué papel juega el gemelo digital en el FM? ¿Qué estrategias de digitalización o de gobernanza de datos son claves para FM

Modelo de negocio + proceso + tecnología

Sabemos que la tecnología se ha convertido en un aliado fundamental en la tarea de la gestión de activos, pero la tecnología, según Javier García Montesinos, es el punto final de la secuencia modelo de negocio + proceso + tecnología. ¿Por qué debemos poner por delante el modelo de negocio para evitar discutir sobre los procesos y la tecnología? ¿Qué tipo de tecnología es necesaria actualmente para la gestión de activos?

El futuro del FM y de la relación con BIM. FM en la escala urbana

Si entendemos las ciudades como un gran activo, o un sistema de activos, ¿cuál puede ser el impacto del FM en la planificación de las ciudades y que pasos se están dando a través del FM? Y aprovechando la visión de Javier, ¿cuál puede ser el futuro que nos depara la relación entre la metodología BIM y el FM?

Las recomendaciones de Javier García Montesinos

Como siempre, nuestro invitado nos revela esas herramientas imprescindibles de su día a día y las fuentes de información con la que se mantiene informado y actualizado en el ámbito de la gestión de activos.

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1 comentario en “061 Facility Management con Javier García Montesinos”

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